Nasza Loteria NaM - pasek na kartach artykułów

Minęło 100 dni władzy prezydenta Sieradza Pawła Osiewały

Paweł Gołąb
Minęło 100 dni władzy prezydenta Sieradza Pawła Osiewały. Jak je ocenia?
Minęło 100 dni władzy prezydenta Sieradza Pawła Osiewały. Jak je ocenia? Fot. Paweł Gołąb
Minęło 100 dni prezydenta Sieradza Pawła Osiewały. Jak ocenia pierwszy okres swojej władzy w mieście?

Pierwsze 100 dni sprawowania władzy za prezydentem. Jakie odczucia: było więcej radości czy rozterek?
- Na pewno towarzyszy mi ogromna satysfakcja płynąca z pracy z ludźmi i z tego, że mogę rozwiązywać konkretne problemy, choć z drugiej strony odczuwam ciężar, który na mnie spoczywa. Przyznaję, nie spodziewałem się tego, że od koncepcji do realizacji pomysłu prowadzi tak długa droga. Można wyznaczyć cel, a efekty można zobaczyć dopiero za wiele miesięcy. Zastanawiam się, czy cztery lata to wystarczający czas, by udało się zrobić tyle, ile by się chciało. Wyrosłem z działalności gospodarczej i do tego nie przywykłem. Nie ukrywam, że trochę mnie to złości.
Sukces tych pierwszych dni?
- To za mało czasu, by mówić o jakimś spektakularnym sukcesie. Na pewno cieszy realna szansa na rozbudzenie gospodarcze miasta. Dzięki rozmowom łącznie 100 sieradzan znalazło zatrudnienie w jednym z centrów logistycznych w Łodzi. Chciałbym, żeby jak najszybciej nowe miejsca pracy przybyły także w samym Sieradzu. Przypadek słynnego już tajemniczego inwestora pokazuje jednak, że to długotrwały proces,. Ale staram się wszelkimi siłami, by pobudzić miasto od tej strony.
Oprócz wspomnianych proceduralnych spraw były inne góry lodowe, z którymi zderzył się Paweł Osiewała?
- Pojawiały się takie krytyczne punkty związane z terminami realizacji prowadzonych już inwestycji jak światłowodowa sieć Sirman czy rewitalizacja. Jest ogrom codziennej pracy związanej z obrotem dokumentów, co strasznie absorbuje. Trudno jednak mówić, by to urosło do rangi problemu. Na pewno martwi sprawa tempa budowy przyłączy kanalizacyjnych, bo w tle jest utrata unijnych funduszy. O ile w mieście dzięki dotacjom z funduszu ochrony środowiska udało się w ciągu miesiąca zyskać kolejne 187, to w wiejskiej gminie Sieradz przez trzy miesiące tylko 50. A skala odpowiedzialności obu samorządów jest diametralnie inna i to może spędzać sen z powiek.
A Open Hair, o kontynuacji którego Pan zdecydował, po odejściu kierownika promocji też?
- Każdy ma swoją ścieżkę rozwoju, kierownik podjął taką decyzję, a ja pozwoliłem mu odejść za porozumieniem stron. Podobna sytuacja już się wydarzyła, gdy za mojego poprzednika odchodził poprzedni szef promocji. Impreza się dalej odbywała, co pokazało, że nie ma ludzi niezastąpionych. Nie widzę tu więc zagrożenia.

W 100 dni od zaprzysiężenia podsumowania pierwszych dni władzy dokonał sam prezydent. Jak Paweł Osiewała ocenia pierwszy okres sprawowania władzy w Sieradzu?

Ulgi i zmiany podatkowe. Wprowadziliśmy zmiany w uchwałach dotyczących opłat za wywóz śmieci obniżając opłaty z 9, 95 zł do 8, 95 zł oraz likwidując opłaty dla przedsiębiorców za dzierżawę pojemników na śmieci, co skutkuje dla podatników oszczędnością kwoty rzędu 0,5 mln zł. Wprowadzamy likwidacje opłat za przejazdy komunikacją miejską dla emerytów i rencistów. Pracujemy nad optymalizacją kosztów w MPWiK co może skutkować zmianami w opłatach za wodę i kanalizację.
Sieradz silny w regionie. Jednym z założeń nowej polityki miasta są zmiany w zakresie polityki komunikacyjnej i informacyjnej. Zamierzam w swojej pracy postawić przede wszystkim na dobrą komunikację z mieszkańcami miasta i wszystkimi, którzy mają większy lub mniejszy wpływ na jego funkcjonowanie. Efektem tych założeń było prawie 100 spotkań z samorządowcami i przedsiębiorcami, których owocem jest odbudowa dobrych relacji z najbliższym sąsiadem i naturalnym partnerem wspólnych działań na przyszłość, jakim jest Starostwo Powiatowe w Sieradzu oraz wizyta przeszło 400 gości na spotkaniu noworocznym z prezydentem.
Budżet i rewitalizacja. Sieradz stabilnie wchodzi w nowy rok z planem finansowym zakładającym 1, 7 mln zł nadwyżki budżetowej. Bieżąca praca nad niedokończonymi projektami rewitalizacji wzgórza zamkowego, budowy sieci światłowodowej i przeciwdziałania wykluczeniu cyfrowemu wymagała szybkich decyzji dotyczących zmian w projektach. Wyposażono dodatkowo 10 rodzin w zestawy komputerowe z dostępem do Internetu i przeprowadzony będzie proces szkolenia z obsługi komputerów, uruchomiono pierwsze elementy sieci światłowodowej z hot spotami, prowadzimy prace nad efektywnym wykorzystaniem sieci w przyszłości, dokonano poprawek i częściowych odbiorów prac na wzgórzu zamkowym. Przed nami najtrudniejszy okres rozliczenia inwestycji oraz ożywienia rewitalizowanej przestrzeni poprzez organizację imprez kulturalnych.
Inwestycje i przetargi. W najbliższym czasie rozpisane zostaną przetargi na inwestycje: realizacja projektu stanicy kajakowej z zatoką dla kajakarzy, miejscem do wodowania łodzi i pływającymi podestami, wzmocnienie nabrzeża. Ruszamy z budową sali gimnastycznej przy szkole w Zapuście oraz dostosowaniem pomieszczeń szkoły dla potrzeb dzieci niepełnosprawnych. Sieradzki stadion wzbogaci się w najbliższych latach o nawierzchnię tartanową. Miasto wspólnie ze starostwem przy wykorzystaniu środków z programu schetynówek będzie realizować projekt remontu al. Grunwaldzkiej i ul. Reymonta oraz ul. Ludowej.
Drogi. Poprzednicy pozostawili po sobie wyłącznie jeden aktualny projekt budowy drogi z pozwoleniem dotyczący ul. Wierzbowej. To niezwykle utrudnia szybkie podjęcie działań w zakresie budowy dróg. Niestety miasto nie jest przygotowane do remontów dróg, co powinno dziać się w trybie ciągłym. Urząd jako inwestora obowiązują liczne obostrzenia: projekty, przetargi i analizy. Rozpoczęliśmy więc intensywne prace zmierzające do jak najszybszego podjęcia prac w zakresie drogownictwa. Wykonamy m.in. ul. Wolską, Podgórze, Pułaskiego, Dolną, przygotujemy dokumentacje na ul. Nadwarciańska i ul. Osiedle Hetmańskie. Naprawimy chodniki w parku Broniewskiego, na Armii Krajowej i Jagiellońskiej.
Inwestorzy. Sieradz poprzez położenie przy drodze S8 posiada niepowtarzalną szansę na realizacje zadań inwestycyjnych przez podmioty zewnętrzne jak i lokalnych przedsiębiorców. Ostatnie 100 dni to praca nad pozyskaniem inwestorów i przygotowaniem oferty. Dla inwestora strategicznego przygotowano komplet dokumentów niezbędnych do podjęcia decyzji w sprawie lokalizacji inwestycji w strefie ekonomicznej Dworska. Lokalni przedsiębiorcy otrzymują wszelką pomoc przy realizacji inwestycji: organizacyjną, rzeczową łącznie z osobistym opiekunem. Prowadzono prace nad pozyskaniem z Urzędu Marszałkowskiego zwrotu nakładów inwestycyjnych (ok. 1,5 mln zł) w infrastrukturę dla stref ekonomicznych. Prowadzono rozmowy z potencjalnymi inwestorami, prezentowano tereny, przygotowano dokumentacje. W końcowym etapie jest projekt uchwały dotyczący pomocy i zwolnień dla przedsiębiorców inwestujących w Sieradzu.
Jasny podział w sporcie. Dokonano podziału środków na działania sportowe w 2015 roku ze wskazaniem dyscyplin strategicznie ważnych dla miasta wpływających na rozwój dzieci i młodzieży oraz na promocję miasta przez sport. Sklasyfikowano nakłady ponoszone przez MOSiR na rzecz klubów sportowych. W drugim kwartale bieżącego roku zainicjujemy dyskusję na temat strategii dla miejskiego sportu.
Działania projektowe. Prowadzono prace nad trzema projektami strategicznymi : Aktywna dolina rzeki Warty, plan gospodarki niskoemisyjnej oraz rewitalizacja miasta do 2020 roku. Trzy strategiczne dokumenty stanowiące o przyszłości miasta na najbliższe lata zostały przyjęte od wykonawców i skierowane do konsultacji z radnymi i mieszkańcami.
Open Hair Festival. Impreza, która ma tyle samo zwolenników, co przeciwników i bezwzględnie kojarzona jest z poprzednikami. Mimo uwag pod adresem OHF postanowiłem nie likwidować festiwalu i marki, ale skupić się na uzyskaniu zakładanych korzyści w postaci zainteresowania potencjalnych inwestorów niewielkim miastem w centrum Polski. Wymaga to kilku zmian w formule imprezy. Jedna z nich została już przedstawiona szerokiej opinii publicznej: postanowiłem zlikwidować wybory miss OHF, które w moim odczuciu nie są konieczne do osiągnięcia zakładanych rezultatów, a są kosztowne. W ciągu kilku najbliższych tygodniu plan festiwalu zostanie zamknięty i przedstawiony mieszkańcom.
Co dalej? Cel numer 1 – pozyskiwanie strategicznych inwestorów i wspieranie już działających w mieście. Cel numer 2 – stworzenie warunków do wygodnego i atrakcyjnego życia w mieście.

od 7 lat
Wideo

21 kwietnia II tura wyborów. Ciekawe pojedynki

Dołącz do nas na Facebooku!

Publikujemy najciekawsze artykuły, wydarzenia i konkursy. Jesteśmy tam gdzie nasi czytelnicy!

Polub nas na Facebooku!

Kontakt z redakcją

Byłeś świadkiem ważnego zdarzenia? Widziałeś coś interesującego? Zrobiłeś ciekawe zdjęcie lub wideo?

Napisz do nas!

Polecane oferty

Materiały promocyjne partnera
Wróć na sieradz.naszemiasto.pl Nasze Miasto